一汽大眾HRBP團隊負責人：趙艷輝OKR新動能的服務是專業的，在集團OKR導入過程中，新動能團隊給予極大的價值賦能，尤其是試點單位的應用階段，體現了OKR新動能團隊咨詢顧問的耐心和細心，以及極高的職業操守。表現在從工作坊到項目駐場，將原有的垂直化管控，與OKR理念相結合；將部門分布式與OKR工具相融合，客觀的反應...

廣發銀行 所屬行業：金融行業 案例描述：OKR導入及落地實施，預熱期，試點期到全面應用跟進，推動組織優化和效能提升。 浦發銀行 所屬行業：金融行業 案例描述：推動組織文化落...

中車集團 所屬行業：裝備制造 案例描述：人才測評，人才盤點，項目制應用落地 工大機器人 所屬行業：高科技制造業 案例描述：建立一體化的運作的人力資源管理體系，并推動強化...

蘭匠 所屬行業：電子商務 案例描述：OKR陪伴式咨詢，目標管理以及OKR深入導入 人民網 所屬行業：互聯網科技 案例描述：OKR陪伴式咨詢，提升組織效能，OKR助力戰略落地 一汽大眾 所屬...

中國聯通 所屬行業：通信行業 案例描述：以提升組織效率為目標，解決制約組織效率關鍵因素為手段，多措并舉。 中國郵政 所屬行業：通信及物流行業 案例描述：團隊協作建設，引...